Marisol es una mujer empresaria hoy en día es una persona resiliente, apasionada y valiente. A lo largo de su carrera, ha enfrentado desafíos, desde un entorno empresarial mayoritariamente masculino hasta la evolución de un sector que nunca deja de transformarse. Con determinación y paciencia, ha logrado abrirse paso, demostrando que su lugar en el mundo de los negocios es más que merecido.
Además de su éxito profesional, se esfuerza por construir redes de apoyo, compartir su conocimiento y empoderar a otras mujeres. A pesar de los obstáculos, siempre mantiene una actitud positiva, consciente de su fuerza y de que la igualdad, aunque aún por llegar, está más cerca que nunca. Fuera del trabajo, busca momentos de paz para recargar energías, ya sea leyendo, cocinando o cuidando de sí misma, porque sabe que su bienestar es clave para seguir adelante. Con los pies en la tierra y la mirada en el futuro, esta mujer sigue construyendo su camino, siempre con un toque de cercanía y humanidad.
Y además Marisol Montalti es,
- Licenciada en Filología Hispánica
- Empresaria inmobiliaria es propietaria Montalti en Canarias
- Certificada a nivel mundial mediante la certificación WBENC (certificación reconocida a nivel mundial para mujeres empresarias.)
- Presidenta de ASEME CANARIAS (Asociación de Mujeres Empresarias en Canarias)
- Presidenta de AMPSI CANARIAS (Asociación de Mujeres Profesionales del sector inmobiliario).
¿Cómo una mujer Licenciada en Filología HISPANICA llega al mundo inmobiliario y sobre todo al mundo empresarial?
Desde niña, asocié las compras inmobiliarias con algo positivo y beneficioso. En las reuniones familiares se hablaba de este tema como un símbolo de éxito y prosperidad, y cuando alguien lograba prosperar, había alegría y felicitaciones. Así, quedó grabado en mi mente como un camino hacia el éxito y la prosperidad.
Con mi título en Filología Hispánica, observaba con curiosidad el mercado inmobiliario, leyendo anuncios y estudiando su evolución. Empezamos como propietarios y logramos buena plusvalía. En los años 80, siendo una migrante casada con un canario, proveniente de una tierra próspera, me vi en una nueva región donde la universidad apenas abriría en el año 1989. En ese entonces, no había tratado de doble nacionalidad, y para trabajar debía renunciar a mis raíces, algo que no estaba dispuesta a hacer. Así que opté por seguir formándome y cuidando de mis hijos mientras mantenía mi esencia.
Cuando finalmente llegó el tratado de doble nacionalidad, ya me sentí arraigada a esta tierra, y con mi nuevo estatus empecé a explorar el mercado laboral. Sin embargo, aunque estaba sobrecualificada, los salarios eran bajos y la crisis dificultaba encontrar oportunidades atractivas. Fue entonces cuando apareció una multinacional que ofrecía un desafío: ser autónoma en un nuevo oficio. Me ilusioné con la idea y, en un año, conseguí mi objetivo de trabajar cuatro horas y ganar 1.800 €/mes.
No fue fácil, ya que carecía de formación en el sector. Mi siguiente meta fue dedicarme a una formación constante y profunda. Hoy tengo todas las titulaciones necesarias en mi área y sigo actualizándome. Esto es fundamental para mi ikigai : brindar un servicio óptimo, cercano y seguro. Acompañar y hacer feliz a las personas, me conecta con mi visión feliz de mi infancia: hogar, seguridad, familia y progreso.
- Con tu empresa Montalti Inmobiliaria, eres presidenta de ASEME CANARIAS y AMPSI CANARIAS ¿Cómo lo haces? Como te organizas.
En primer lugar, tengo una verdadera joya en mi oficina: Dácil es excepcional. Nos tenemos plena confianza, y le delego la gestión de la agencia. Su formación como ingeniería en estructuras complementa perfectamente la mía, y compartimos los mismos principios, valores y filosofía empresarial.
Una buena gestión del tiempo es esencial en mi día a día. Dedico las dos primeras y las dos últimas horas del día solo para mí. Me despierto temprano, sin despertador, y disfruto de un desayuno tranquilo, un paseo, el jardín y momentos con mi pareja. Después, organizo el día con prioridades claras, enfoque, disciplina, compromiso y una visión integral. Avanzo mediante objetivos, planificación, estrategias y una mirada.
- ¿Cuáles son los principales objetivos de ASEME Canarias y cómo han evolucionado desde su creación?
Fomentamos la visibilidad positiva de la mujer, el liderazgo y las alianzas estratégicas. Funcionamos como un equipo en el que las tareas se delegan según competencias, fortaleciendo el trabajo en equipo y la cultura empresarial. Valoramos la comunicación interna y la hermandad, reuniéndonos cada mes en eventos para reforzar estos vínculos.
No es fácil, ya que nuestro trabajo es voluntario y altruista, pero tenemos necesidades importantes: una asistente administrativa, un local, apoyo de instituciones y organismos, patrocinadores y una página web. Nos enfocamos en superar estas carencias en los próximos años para continuar creciendo y apoyando nuestra misión.
- . ¿Qué diferencias ves en la mujer empresaria de hace 20 años y la de ahora?
Las diferencias son muchas. Hace 20 años, el mundo empresarial estaba claramente masculinizado. Algunos hombres ni siquiera querían negociar conmigo por ser mujer, pero poco a poco fueron aceptando la idea y me preguntaban, sorprendidos: «¿Dónde aprendiste a negociar?» En ese entonces, los anuncios se hacían por palabras y tenías que ser muy precisa en las descripciones. La segmentación geográfica no estaba bien definida, lo que generaba muchos desplazamientos. Además, no existían los teléfonos móviles. Cuando comencé a trabajar, había un monopolio en las telecomunicaciones y las llamadas eran caras, igual que la publicidad. Aunque ya existía Internet, se usaba mucho el fax. Los portales inmobiliarios fueron una gran revolución, ya que eran mucho más económicos que la publicidad tradicional y te permitían incluir imágenes y una ubicación mucho más precisa.
El mercado era muy similar al actual: alta demanda y pocos inmuebles disponibles, con viviendas antiguas. Las hipotecas eran desorbitadas, llegando hasta el 18%, y los precios de los alquileres estaban congelados. La mayoría de las personas ya tenía un techo, gracias a las viviendas sociales. En ese momento, los agentes inmobiliarios (APIS) controlaban la gestión inmobiliaria, y nadie más podía mediar. El intrusismo era severamente penalizado, incluso con cárcel.
5. ¿Cómo pueden las organizaciones y asociaciones apoyar a las mujeres en sus aspiraciones dentro del mercado inmobiliario?
Las organizaciones y asociaciones pueden jugar un papel clave creando sinergias entre profesionales, ofreciendo bolsas de contacto compartidas y fomentando el flujo de referidos. Es fundamental seguir formando alianzas, compartir conocimientos y experiencias, aumentar la comunicación y organizar mesas redondas donde podamos compartir nuestras vivencias. De esta manera, podemos tomar consciencia de lo valiosas que somos y lo mucho que aportamos al sector.
6. Además, eres presidenta de AMPSI CANARIAS. ¿Cuáles son los principales obstáculos que enfrentan las mujeres para acceder a la vivienda en el mercado inmobiliario actual?
El principal obstáculo no tiene que ver con el género, pero sí se agrava en el caso de las familias monoparentales, que dependen de un solo ingreso. Es un problema grave, ya que cada vez somos más las personas que necesitamos acceder a una vivienda, y el parque inmobiliario no está cubriendo la demanda. Como dice la canción: «No hay cama para tanta gente». No se ha planificado adecuadamente y es urgente hacerlo. Aún estamos a tiempo de anticiparnos a futuros problemas, diseñar un futuro con más viviendas, infraestructuras y espacios con servicios. Es necesario abaratar los precios de las viviendas para hacerlas alcanzables, y además, garantizar más seguridad jurídica tanto para los arrendadores como para los arrendatarios. También es crucial agilizar los procesos judiciales y erradicar el problema de los ocupas.
7. ¿Qué futuro le deparas a la mujer en el mundo empresarial?
El futuro es muy prometedor. La mujer debe tomar conciencia de su fuerza y valor. La igualdad tardará en llegar, pero sin duda llegará. Estamos avanzando y cada vez somos más visibles en el mundo empresarial.
8. ¿Cuál es tu momento de desconexión?
Mi momento de desconexión son esas cuatro horas al día y un día a la semana que dedico a hacer lo que realmente me apetece. Es el tiempo para descansar, ver una película, leer un libro, cocinar o cuidar de mis plantas. Hay un momento en el que me encuentro en «flow», en silencio, medito, respiro y recargo energías para seguir adelante.
9. ¿Cuáles son los tacones (zapatos) con los que te comes el mundo?
Hoy en día, mis «tacones» son unas buenas zapatillas deportivas. La comodidad prima, ya que son lo que me permite estar activa todo el día sin perder estilo ni energía.
10. ¿Dónde podéis encontrar a Marisol Montalti?
https://www.facebook.com/marisol.montaltisalinas
https://www.linkedin.com/in/marisol-montalti-salina-inmobiliaria/?originalSubdomain=es
MUCHAS GRACIAS MARISOL POR ESTA MARAVILLOSA ENTREVISTA.